Un personnel engagé

RÉALISATIONS

• Les initiatives en matière de sécurité et de prévention des maladies ont permis de réduire le nombre d’accidents du travail, de favoriser le bien-être des employés et d’accélérer le retour au travail des membres de l’équipe
• Réalisation d’étapes importantes dans le cadre de notre projet d’amélioration de la qualité de la rémunération globale du personnel, notamment la mise à jour des descriptions de poste, le lancement d’une plateforme de rabais pour les employés, la relance du programme de leadership exécutif et la création d’un comité d’examen du cadre de rémunération
• Lancement du Livre bleu et établissement des normes de la marque
• Stabilisation des effectifs suite à la COVID-19, en s’appuyant sur des programmes de développement des compétences et sur le recrutement international
• Poursuite du parcours de diversité, d’équité, d’inclusion et d’appartenance avec les dirigeants Ashanti, déclaration d’engagement, programme de formation initiale pour les gestionnaires de personnes

De grandes récompenses pour un personnel exceptionnel

L’année dernière, un projet d’amélioration de la qualité a été lancé afin d’examiner, d’évaluer et d’identifier les domaines à améliorer dans le cadre du programme de rémunération globale de l’organisation. Les contributions de toutes les communautés ont été recueillies et des améliorations ont été apportées dans cinq domaines clés :

• 1) les droits pour la direction et le groupe administratif
• , 2) de nouveaux fournisseurs d’avantages payés par l’entreprise (44 000 $ d’économies dans les 30 premiers jours),
• ), 3) l’ajout de soins de santé virtuels à notre programme de prestations collectives, avec des prestations de santé primaire et mentale,
• 4) des communications et des documents améliorés avec un accès facile aux renseignements sur les prestations, et
  5) un comité du cadre de rémunération qui travaille à la refonte de la rémunération monétaire.
• un comité du cadre de rémunération qui travaille à la refonte de la rémunération monétaire.

Transformation de notre approche en matière de personnes et de culture

Cette année, nous avons fait de grands progrès sur plusieurs fronts pour transformer notre approche en matière de personnes et de culture. Trouver les bonnes personnes qui s’alignent sur nos valeurs et notre vision est crucial pour notre succès. C’est dans cette optique que nous avons développé une toute nouvelle plateforme de marque employeur. En plus de renforcer nos efforts de recrutement au niveau local, nous nous sommes également lancés dans des missions internationales afin d’attirer des talents exceptionnels du monde entier.

En plus de renforcer nos efforts de recrutement au niveau local, nous nous sommes également lancés dans des missions internationales afin d’attirer des talents exceptionnels du monde entier. Notre équipe de recrutement international a participé à des missions conjointes avec les provinces de la Nouvelle-Écosse et du Nouveau-Brunswick, respectivement aux Pays-Bas et aux Philippines. Ces voyages n’ont pas seulement élargi notre bassin de personnel exceptionnel, mais ont également favorisé des échanges culturels et des collaborations de grande valeur.

Notre cheminement vers le bleu – Path to Blue

L’année dernière, Shannex a publié son Livre bleu, un guide d’introduction à la marque destiné aux nouveaux membres de l’équipe afin de leur faire connaître notre histoire, nos valeurs, nos principes directeurs, nos normes universelles et les possibilités d’apprentissage et d’évolution par l’entremise du développement professionnel. Depuis notre première fête du personnel exceptionnel en mai dernier, un comité a été formé pour développer, créer et promouvoir un calendrier du Mois du personnel exceptionnel, qui a débuté le 1er mai 2023 et a été suivi d’un calendrier d’événements et d’activités tout au long du mois pour reconnaître et célébrer notre personnel exceptionnel.

Mission soins infirmiers

Shannex est fière d’être l’un des premiers partenaires engagés du programme Mission soins infirmiers du Nouveau-Brunswick : Trajectoire travail-études en soins infirmiers. Mission soins infirmiers offre aux préposés des services de soutien personnel (PSSP) et aux infirmières auxiliaires (IAUX) la possibilité de faire évoluer leur carrière tout en travaillant, grâce à une combinaison de formation sur le terrain et d’apprentissage en classe avec des frais de scolarité gratuits. L’équipe de la direction de Shannex au Nouveau-Brunswick a joué un rôle déterminant dans le lancement de ce projet qui soutiendra notre personnel exceptionnel lorsque celui-ci veut faire progresser sa carrière tout en restant sur le marché du travail.

Sondage sur l’engagement des employés

Notre sondage annuel sur l’engagement du personnel, mené en mars 2023, a obtenu un score global de 81,12 %, en hausse par rapport aux années précédentes. Un pourcentage impressionnant de 95 % des membres de l’équipe déclarent se sentir vus, entendus et célébrés chez Shannex.